Verkefnastjórnun -

fyrir ókrýnda verkefnastjóra

Project Management Essentials

 

 

Lausnir FranklinCovey á sviði verkefnastjórnunar veita fólki færni og ferla sem þarf til að stjórna bæði stórum og smáum verkefnum.  Nálgun okkar í verkefnastjórnun tryggir að verkefni ná settum markmiðum, á réttum tíma og innan fjárhagsáætlunar.

Vinnustofa í verkefnastjórnun:  Project Management Essentials for the "unofficial" project manager

• Ert þú að drukkna í verkefnum í dagsins önn?

• Ert þú að leita að einföldum en áhrifaríkum aðferðum til að stýra verkefnum og ná enn betri árangri?

• Viltu áfram vera í "reddingarhamnum" eða heldur njóta þess að stjórna verkefnum af yfirvegun og fagmennsku?

 

 

Áskorun

Þekkingarstarfsmaður dagsins í dag tekst iðulega óformlega á hendur skyldur verkefnastjóra. Þarfir hagsmunaaðila sem stangast á, aukið og breytt umfang verkefnis meðan á verkefni stendur (“scope creep”), engin formleg þjálfun og skortur á vinnuferlum eru allt þættir sem auka líkur á að verkefni mistakast.  Misheppnuð verkefni kosta tíma og fjármagn og hafa neikvæð áhrif á starfsanda.

Lausn

Á þessari vinnustofu FranklinCovey „Verkefnastjórnun í hnotskurn fyrir hinn ókrýnda verkefnastjóra“ (Project Management Essentials for the Unofficial Project Manager) fá þátttakendur í hendur tól og tæki til að skila af sér framúrskarandi verkefnum, m.a. með því að innleiða öguð vinnuferli og ná tökum á óformlegu valdi.

Verkefnastjórnun snýst ekki einungis um að stjórna flæði og að vona að verkefnahópurinn sé til í slaginn. Hæfni í að beita „óformlegu valdi“ er mikilvægari en nokkru sinni til að veita meðlimum verkefnateymis hvatningu og eldmóð til að leggja sitt af mörkum við árangursríka framkvæmd verkefna!
                       

Tímalengd þjálfunar

Eins eða tveggja daga vinnulota
 

Fyrirkomulag þjálfunar

• Sæktu opna vinnustofu. 

• Fáðu FranklinCovey ráðgjafa til að annast þjálfun á þínum vinnustað. 
  Nánar í síma 775 7070.
   

 

Innifalið

• Handbók fyrir þátttakendur

• Stokkur með handhægum upplýsingaspjöldum (Pocket Card Set)

• Sjálfsmat og 360°mat

• USB lykill með ítarefni, tækjum og tólum

• Aðgangur að læstum vefsvæðum ofl.

​

​

​

​

Endurmenntunareiningar

FranklinCovey er skráður menntunaraðili (Registered Education Provider [REP]) hjá Project Management Institute (PMI), stærsta fagfélagi heims á sviði verkefnastjórnunar. Við bjóðum upp á þjálfun sem uppfyllir menntunarkröfur verkefnastjórnunar fyrir PMI vottanir, til viðbótar við starfsmenntunareiningar (Professional Development Education units [PDUs]) sem handhafar PMI réttinda þurfa á að halda.

​

 

Markmið vinnustofu í verkefnastjórnun

Grunnur

• Skilningur á að ítrekaður og framúrskarandi árangur við framkvæmd verkefna veltur á ferlum og fólki.

• Innleiðing á fjórum grunnaðgerðum (Four Foundational Behaviors) sem styðja meðlimi teymis til að framkvæma með árangursríkum hætti.
   

 Skilgreining

• Greina hagsmunaaðila verkefnis.

• Ákvarða skýr og mælanleg markmið.

• Skapa vel skilgreinda verkefnislýsingu (project scope statement).
   

 Áætlanagerð

• Greina, meta og stjórna áhættu við vinnslu verkefnis.

• Setja saman raunhæfa og vel skilgreinda tímaáætlun fyrir verkefnið.
   

 Framkvæmd

• Halda meðlimum teymis ábyrgum fyrir verkefnisáætlunum.

• Stýra stöðufundum til að halda teyminu ábyrgu.
   

 Eftirlit og stýring

• Útbúa skýra samskiptaáætlun fyrir verkefnið sem felur í sér m.a. reglulegar framvinduskýrslur.
   

 Verkskil

• Verðlauna og viðurkenna framlag meðlima teymisins.

• Ljúka verkefnum formlega með því að skrá það sem lærðist.

Aðrir áhrifamiklir valkostir til árangurs